王浩：中国农产品供应链建设引领者
勇挑重担、激情投入
2008年，王浩开始担任山东匡山农产品综合交易市场管理有限公司董事长、总经理，作为市场的主要领导，他深深地认识到责任重大，肩负着市场生存发展的重任，承载着企业的重托和希望。从上任第一天起，他就把全部的精力都放到了市场管理和服务上，有时一直忙到夜里三四点钟。
为给市场业户提供更加周到的服务，了解清楚业户的经营情况，王浩经常在夜里十二点市场交易高峰时段出现在市场交易现场，通过走访业户、实际调研，发现市场管理的缺陷与不足，制定一系列让客户更为满意的服务与管理措施，从而稳定客户，规范市场管理。
为了保证和扩大市场的货源，为济南市民吃上安全、新鲜、优质、多样的农产品。王浩跑遍了全国各地的优质蔬菜生产基地，深入田间地头进行招商，使市场的原产地客户不断增加，市场的上市品种不断丰富，市场的上市量、交易量不断提高。现在，上市品种逐步增多，交易量和交易额不断增加，辐射半径逐步扩大，呈现出良好的发展势头。
王浩的带领下，市场领导班子对市场内抓管理，外树形象，通过坚持不懈的努力，使市场得到了快速发展。目前市场保障着济南市70%的蔬菜供给，保障着济南周边地区—河北、河南、江苏部分地区及山东大部分地区的外地菜供给。
市场先后被国家发改委评为“全国先进价格监测定点单位”、国家工商总局评为“全国诚信示范市场”、被农业部确定为“定点市场”、被商务部确定为“商贸流通业典型统计调查企业”、先后获得“全国五十强综合交易市场”、“全国蔬菜专业市场五十强 ”、“全国粮油专业市场十强 ”、“山东省规范化文明诚信市场”、省、市级“农业产业化经营龙头企业”、“山东省商贸流通先进企业”等称号。
疫情当前，无畏冲锋
2020年初，新型冠状病毒肆虐我国湖北武汉,然后快速向国内疯狂散播。面对突发新冠肺炎疫情，王浩同志带领匡山集团坚决履行企业责任，坚守底线思维，主动出击，第一时间建立疫情防控机制，成立以主要领导为组长的疫情防控领导小组，靠前指挥，层层压实责任，全面督导施工现场、下属企业、物业小区、村居主要道路等防控重点部位，防控措施落实落细，防控形势平稳受控。
作为疫情风险较大的农产品市场企业，为全力做好山东匡山农产品综合交易市场的防疫工作，王浩迅速组建市场“疫情防控工作领导小组”，亲自挂帅组长，主动放弃春节期间与家人的团聚，带头奋战在市场一线，一手抓市场防疫，严格检查，毫不松懈；一手抓蔬菜供应，保障需求，量足价稳。市场内严格执行疫情防控工作制度，每天定时对市场区域内进行全面消杀，对所有进场车辆进行喷洒消毒，要求进场人员必须佩带口罩并登记测温。为了使广大市民在疫情期间能够吃上新鲜的蔬菜，王浩带领工作人员主动与市场业户沟通对接，动员业户提前入市开工，保障市场内各类蔬菜供应充足，价格平稳，满足广大市民的基本生活。面对因疫情导致市场蔬菜销路不畅的现状，王浩又积极与上级部门协调，加大宣传力度，打通售卖渠道，在保障市民“菜篮子”的同时，帮助市场业户和群众解决需求矛盾。
在得知湖北等地的市民及医护人员蔬菜供应紧缺后，王浩立即安排匡山农产品市场无偿捐赠包括土豆、冬瓜、卷心菜、大白菜、圆葱等多品种在内的新鲜蔬菜200吨驰援武汉。为确保200吨新鲜蔬菜的货源供应,王浩组织市场专人成立工作小组，在一天内联系市场业户组织货源，找寻运输车辆，联系武汉当地爱心物流企业，核实当地各方蔬菜储备情况，将蔬菜火速运往武汉、黄冈及火神山医院等地，确保蔬菜送到最急需的地方，盛上疫区群众及医护人员的餐桌。此外，为助力政府一线工作人员打赢疫情防控阻击战，王浩积极联系各方，采购护目镜5000个，分别捐赠于济南市慈善总会、槐荫区总工会、槐荫区农业农村局、槐荫区市场监督管理局及匡山街道办事处，竭尽所能保障防疫一线工作人员的安全和健康，与他们并肩，共同抗击新冠肺炎疫情。王浩说，“我是共产党员、是政协委员、是企业负责人，现在就是最需要我的时候，就应该义不容辞为防疫助力。”
服务社会、惠及民生
2011年山东匡山农产品综合交易市场开始承担济南市政府冬春蔬菜储备任务。上任九年来，王浩带领市场领导班子积极配合上级主管部门的安排，制定相应的管理制度及应急管理预案，确保承储任务的圆满完成，自承担储备任务至今，均保质保量的完成了济南市政府冬春蔬菜储备任务，得到上级各主管部门的一致好评。
2011年内蒙土豆出现滞销现象，王浩积极与市场业户沟通座谈，组织市场业户远赴内蒙采购土豆，并在市场内开辟内蒙土豆销售专区，为内蒙土豆的滞销起到了一定的缓解作用。针对2012年平阴萝卜卖难问题，王浩积极联系市场业户赴平阴采购萝卜，且市场开辟专用销售区域，并减免相关费用，对卖难问题做出了很大的贡献。同时为平抑市场菜价，保障济南市民供给做出了极大努力。
2017年王浩以实际行动积极贯彻落实全国和山东省扶贫协作会议精神，针对精准扶贫事项召集市场领导班子成员开会，研究决定向临沂市沂南县依汶镇文明村提供免费的蔬菜批发摊位，同时向临沂市沂南县依汶镇文明村提供提供帮扶资金3万元；向济南市章丘区曹范镇没口村提供10万元帮扶资金。
开拓创新、完善追溯
2019年初，在王浩同志的主导和推动下，市场建设了电子商务平台，平台以匡山农产品综合交易市场为中间环节，向上对接济南周边县区生产供应基地和全国大型生产地，向下通过便民市场、社区为全市百姓提供蔬菜、水果、水产、粮油、副食等民生物资。平台打通生产、流通、消费三个环节信息共享，所有入场采购商均需在平台注册账号实现信息采集，有效解决市民农产品平价购买、农产品滞销以及物流配送问题。通过农产品供应保障平台也将同时实现价格监控、农产品质量安全追溯等政府职能需求。此外，通过平台汇集的农产品大数据将为今后产业链各环节的有机调控提供帮助。
目前，系统已在山东匡山农产品市场正式运行，从单一商品到多商品，从蔬菜到肉类和调料，于7月份中旬完成市场1100余商户，600多种商品的全部覆盖。截止2020年9月底，累计实现对市场27万吨，11万多批次进场和200万多次出场的商品的质量追溯。市场和平台以1000多名商户为买手，面向数万种植、养殖户进行采购，保障满足全市的农产品需求，这将为我市的农产品销售体系带来全方位的突破，为广大种植户（养殖户）、批发市场业户、社区市场经营户和市民等提供全方位的供需服务。
聚焦核心资源，发挥产业优势
2019年，王浩同志任职匡山集团董事长以来，集团发展迎来了新的历史机遇。集团紧紧抓住新旧动能转换带来的发展机遇，转变发展方式，优化经济结构，走出了一条从高速增长转向高质量发展的路径。
2020年，在王浩同志的带领下，集团上下坚定信心、主动作为，以战略视野、超前意识抢抓机遇，以创新思维、超常举措勇闯新路，发挥集团产业特色优势，聚焦落后产业改革，把高标准、快节奏融入到各个工作环节，不断创新企业发展理念，积极探索企业发展新路径，保持了健康快速发展的良好势头，规模不断壮大，实力不断增强，社会影响力不断提升。截至2020年底，村及集团资产总额46.1亿元，在职员工1000余人，直接吸纳在此创业或就业人员1万余人，为推动地方经济发展作出了贡献。匡山集团先后被授予“贡献山东”杰出企业、山东省履行社会责任示范企业、商务诚信AAA级信用企业、济南慈善奖爱心捐赠单位、疫情防控特别贡献单位等多项荣誉称号。
抢抓历史机遇，助推集体经济改革
匡山村深入贯彻落实中央关于深化农村集体产权制度改革的决策部署，根据《中共山东省委组织部、山东省农业农村厅、山东省民政厅、山东省财政厅关于进一步规范农村集体经济组织运行和管理的通知》（鲁农政改字〔2021〕4号）等文件精神，以及市、区、街道办事处工作部署要求，于2018年11月29日召开第一届股东代表大会，正式成立匡山村股份经济合作社，会议选举王浩同志担任合作社理事长，匡山村的集体经济组织改革掀开了崭新的一页。
经过两年多的摸索与实践，2021年，匡山村股份经济合作社正式开展运营。匡山村以集体所有经营性净资产折股量化到每一个村民股东，资产所有权归匡山村股份经济合作社全体股东所有，实行“量化到人、社内共享、总量不变”的股份管理方式，独立核算，自主经营，自负盈亏。
2021年8月2日，匡山村股份经济合作社一届二次成员代表大会召开，会议表决通过了向全部享受村民生活待遇的成员每人发放5000元的股份分红。这标志着匡山村的集体经济改革步入了新的历史阶段。
下一步，王浩同志将带领匡山村股份经济合作社全体干部职工，在槐荫区匡山街道党工委、办事处和匡山村党委的正确领导下，根据国家有关政策文件进行逐步优化规范，立足实际，充分利用匡山村经济基础、资源禀赋和区位条件等因素，积极探索合作社发展、壮大集体经济的新路子，充分发挥民生产业的带动作用，谋划可行性项目，科学论证，审慎立项，精准实施，发展壮大集体经济，带动全体成员共同致富，为济南市经济社会发展做出更加突出的贡献。